2024年人力资源工作计划(2)

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2024 年人力资源工作计划
★以下是七喜文库工作计划频道为大家整理的 2024 年人力资源工作计划文章，
供大家参考！
人力资源部工作计划
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前言 2 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„计划目的
2 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作计划 2～7
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第一章：人力资源规划 2
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章：招聘与录用 3
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章：培训与开发 3～4
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章：绩效考核 4
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章：薪酬福利 4～5
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章：员工关系 5～6
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章：企业文化 6～7
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章：其他 7 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„后记：
„„„7
1 编制：吴金蓬前 言
根据对 XXX 有限公司的一些基本了解，我主要从人力资源六大模块以及企业文化
七个方面进行一个大体的规划。
计划目的
1、通过计划的实施，使人力资源部 20xx 年工作目标以及工作过程更清晰，工作
效率更高；
2、通过计划的实施，使人力资源部工作思路更清晰，方向和进度始终保持协调，
不至于盲目，为今后之人力资源工作开展奠定基础。
工作计划
第一章 人力资源规划
人力资源规划是个很大的概念，但是说简单一点就是一个预测与分析的过程。主
要以公司总体战略目标（能以具体数据体现的销售目标、生产目标和财务目标）
为指导，细分为人力资源六大模块。但是人力资源规划的重要性在于指导和计划
性，做好规划才能保证其他模块工作得以有效的开展，主要有以下内容：
1、在企业战略指导下制订公司定岗定编（包括组织架构设置、人员配置），于 2
0xx 年12 月份完成。
主要采取方法：数据分析法与经验分析法，以往年数据和部门负责人经验分析，
确定 20xx 年定岗定编。
2、各部门人员需求规划。
主要采取方法：根据原有劳动力、离职率和流失率的分析，确定 20xx 年人员需求
规划。
3、岗位分析。
主要采取方法：以日常工作分析、关键事件分析法和经验分析法确定每个岗位主

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摘要：

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