总账会计工作计划例文2024

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总账会计工作计划例文 2024

第一、财务部组织机构规划图。

　　财务部组织机构图：

　　规划思路：

　　 1、公司所有资产包括三种形式：货币资金、库存物资、各项资产。这三种

形式构成了财务部工作三大板块。

　　 2、三个板块之间管理相对独立，考虑设立相对独立的组织形式进行管理各

类业务。

　　 3、财务部主任岗位是推进财务管理工作的核心，通过制定各项规章制度及

内部控制流程，完成对下属三个板块的管理。

　　 4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实

现监督和控制，资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管，通过对物资和资

产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑，

最终实现财务管理水平提升。

　　第二、20**年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来，使财务部

迅速恢复正常工作的前提下，然后在进一步提高工作准确率和效率。财务部计划

从以下几个方面着手工作。

　　一、迅速调整，恢复财务部的正常工作状态。

　　 1、重新整理对外报送的各种报表，将没有报送报表迅速补报。确定各种报

表的联系人和报送时间及数据要求。

　　 2、设立统计岗位负责与统计部门对接，保障统计数据报送工作顺利开展。

制定数据统计的方法和口径，每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位

先由公司有统计资格的人员兼任，待财务部工作进入正常工作状态后，选择财务

部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。

　　 3、提高财务部工作的计划性，通过定期会议的形式安排工作计划及重点工

作部署。利用周六半天的时间安排培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素

质为主，同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结

本周工作以及下周重点工作安排等。

　　 4、严格检查各岗位工作情况，通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要

思路为：对各岗位当天工作进行检查，会计主要以凭证为主，出纳员以货币资金

明细账和日报表为主，保管员主要日报表报送和出入库准确及时为主。

　　 5、加强对日常业务监督和管理，尤其是原始单据和账务处理及时性。对于

日常现金报销主要监督当日是否完成处理，银行业务日常处理原则为次日处理完

毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务，

首先以完善保管员手工帐为主，逐步规范，最终实现账务与实物相符。

　　二、20**年计划调整改进如下工作

　　 1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财

务处理流程。具体操作思路是：由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程，

最后进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准

科目体系。

　　 2、库房管理制度。主要内容：现场管理制度、出入库制度、盘点制度。根

据物资特性进行分类管理，加强对出入库的管理和监控，逐步提高库房管理的准

确率和及时率。库房物资是每个公司管理重点，而我公司由于目前基本上处于手

工操作模式，所以管理难度将会比较大。具体思路是首先要取得我们公司的实际

库存到底是多少，加大力度监管保管员账务真实性和及时性。同时结合GMP 的相

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标签： #工作计划 #会计

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总账会计工作计划例文2024第一、财务部组织机构规划图。　　财务部组织机构图：　　规划思路：　　1、公司所有资产包括三种形式：货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。　　2、三个板块之间管理相

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