证券公司工作计划书

3.0 2024-11-24 0 0 25.41KB 2 页 3.3金币

侵权投诉

证券公司工作计划书

★以下是七喜文库工作计划频道为大家整理的证券公司工作计划书文章，供

大家参考！

根据营业部 20xx 年度业绩考核方案的要求，市场拓展组为更好、更有效率的开展

工作，使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作

精神，形成不断开拓、持续创新的工作理念，现制定出以下具体的小组业务方案

细则：

一、工作目标

主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向：

◆ 客户开发，市场拓展方案的制定与实施；

◆ 开发渠道的建设、沟通与创新；

◆ 社区及各种场合的对外宣传、讲座

◆ 基金销售与其他产品的销售推广；

◆ 营业部形象推广与品牌建设；

◆ 营业部及上级领导安排的其他工作。

◆ 建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内经济形式研究

二、工作职责

市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合

岗位、渠道一组、渠道二组。

岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增强团队的凝聚

力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。

A、督导岗位---王亚林

◆ 负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标；

◆ 负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

◆ 负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理；

◆ 负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等； ◆ 负责

引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题； ◆ 负责围绕达成下半年工

作计划过程中及时处理其它问题。B、综合岗位---

◆ 负责网上预约客户的及时开户及服务工作；

◆ 负责和渠道一组、渠道二组进行配合，做好客户开发工作；

◆ 负责市场拓展组客户档案的建立；工作会议纪要及工作日志的整理； ◆ 负责市

场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作；

◆ 负责新客户的及时回访、服务需求调研工作；

◆ 负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录；

◆ 负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

C、渠道一组---

◆ 负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案；

◆ 负责和综合岗、渠道二组，客户开发工作的配合；

◆ 负责市场拓展组每周进行一次学习讨论，如何更好开展工作；

◆ 负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

D、渠道二组---

◆ 社区共建活动的策划、实施，做好营业部形象宣传、市场营销等工作； ◆ 负责

社区各种公益活动的参与、宣传及客户服务；

◆ 负责配合渠道综合组、渠道一组的工作，在阶段营销主题活动上协同开发； ◆

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

3.3 金币 0人已下载

立即下载

标签： #工作计划

摘要：

证券公司工作计划书★以下是七喜文库工作计划频道为大家整理的证券公司工作计划书文章，供大家参考！根据营业部20xx年度业绩考核方案的要求，市场拓展组为更好、更有效率的开展工作，使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进

展开>> 收起<<

证券公司工作计划书.docx

共2页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

证券公司工作计划书

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: