优秀财务部2024年工作计划范文推荐

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优秀财务部 2024 年工作计划范文推荐
以下是七喜文库为大家整理的关于优秀财务部 2024 年工作计划范文推荐的文章,
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2024 年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真
贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精
细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主
线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,
实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,
为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务
预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报
表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和
完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会
计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计
核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以
强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全
公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:
1 、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持 试用 观念
坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍
的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅
业务的工作状态得到改变分认财务工作的连续性、复杂性,培养
意识
3、加强业经营财务分培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从
业人员业经营管理的前预中分和基础财务分工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计
人员的整体核算水平
展会计信息化建尽快实现会计算化。
利用好电脑系统上数据报,归集和整理会计数据,增强会计数据
传递的时性和准确性。有条件时,首先实现算化手工记账同时进行,
实现计算机替代手工计的财务管理模式,决会计手工核算中的计账不规范和

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