银行财务会计工作计划表

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银行财务会计工作计划表

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。

　　为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行召开了

高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入

分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

　　作为会计负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和

工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：

　　 1、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会

计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视

我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序

每季度对支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、

有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制

度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式

作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有

了明显的进步。

　　 2、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监

控系统的监督作用。

　　按照上级要求，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严

格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警

信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班

“ ”员轮班或休假交接时，通过值班交接功能进行交接。值班工作的加强，直接促

进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强

　大的监督和震慑作用。

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银行财务会计工作计划表一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。　　为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原

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