银行财务工作规划书范本

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银行财务工作规划书范本

　　【篇一】

　　财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用

支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务，在领导的监督下财务

部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、

服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,

以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

　　 XX 年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂

领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作

已经好多年，深知 XX 年公司财务部财务工作计划对加强财务管理、推动规范管

理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，

短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了

XX 年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：

　　一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

　　在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会

计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从 8个方面抓起：会计基本规定;会

计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管

理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证

虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

　　二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

　　紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额

提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润 xxx 万元，确保社社盈余和专

项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx 县

农村信用社 XX 年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。

外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。

内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的

前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

　　具体抓好五项操作：

　　 “一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了以收

”定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负的费用计提开支原

则，将费用控制在核定比例之内。

　　二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，

工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在

规定比例之内节约使用。

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银行财务工作规划书范本　　【篇一】　　财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;

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