医院内部审计工作计划样本2024

3.0 2024-11-24 0 0 25.33KB 1 页 3.6金币

侵权投诉

医院内部审计工作计划样本 2024

医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计

工作息息相关，深入地把握审计工作的基本思路，认真履行好自已的职能，积极

为促进医院和谐发展服务是关健。我室 20XX 年工作计划如下：

一、提高审计质量，发挥审计监督作用

1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉遵守、严格执行审

计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。

2 “ ”、坚持全面审计、突出重点的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务

的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的

经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会

效益等事项。

3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位

半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。

4 、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质，做好

审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了，审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念，提高审计工作层次

内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他们更有

效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停

留在揭露问题上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医

院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参

与式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动

请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管

理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。

三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督

在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意

志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉

的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动，向广

大患者提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过

程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本

是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会减少医院的收益，

影响医院的长期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变

得低下。因此，内部审计要把医疗服务成本作为基本审计，及时发现成本管理中

存在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分

析，针对存在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与

合璎利用资源，降低成本，从而提高经济效益与社会效益。

四、运用计算机审计，提高审计效率

随着医院管理信息化程度的逐渐提高，我院计算机信息系统要联网，使医院内部

审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。

通过借助计算机审计技术，能及时地获得相关信息资料，缩短审计时间，节约审

计成本,从而提高审计效率。

我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学发展观为指导，立足自身,立足内部，充

分发挥应有的作用，就一定能够为促进医院的和谐发展作出新的贡献。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

3.6 金币 0人已下载

立即下载

已全部加载

标签： #工作计划

摘要：

医院内部审计工作计划样本2024医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计工作的基本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐发展服务是关健。我室20XX年工作计划如下：一、提

展开>> 收起<<

医院内部审计工作计划样本2024.docx

共1页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

医院内部审计工作计划样本2024

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: