2024年人力资源工作计划【五篇】

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2024 年人力资源工作计划【五篇】

导语：人力资源工作计划需要 HR 对人力资源各模块涉及的工作有全局的把握，不

同之处在于，工作计划更考验 HR 的预见性以及自信心。以下是七喜文库整理的 2

024 年人力资源工作计划【五篇】，希望对大家有帮助。

公司 2024 年人力资源工作计划

　　 1 　、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做

到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架

构中运行。

　　 2 　　　、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核

提供科学依据;

　　 3 　　　、完成日常人力资源招聘与配置

　　 4 　、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

　　 5 　、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工

职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

　　 6 　、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效

评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、

有效性。

　　 7 　、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　 8 　、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

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2024年人力资源工作计划【五篇】导语：人力资源工作计划需要HR对人力资源各模块涉及的工作有全局的把握，不同之处在于，工作计划更考验HR的预见性以及自信心。以下是七喜文库整理的2024年人力资源工作计划【五篇】，希望对大家有帮助

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