2024年人事部工作计划表

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2024 年人事部工作计划表

一、人员招聘

(一)、思路分析

1、xx 年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增

加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、

中层，

尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员

工。

(二)、目标概述

公司目前属于发展期，xx 年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才

储备，实现梯队建设。(三)、具体实施方案

1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过

努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性

奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求:进行招聘宣传：

制作招聘海报。

二、绩效考核

(一)思路分析

绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的

形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述

绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，

而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续

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标签： #工作计划

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2024年人事部工作计划表一、人员招聘(一)、思路分析1、xx年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，

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