2024年人事主管个人工作计划

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2024 年人事主管个人工作计划

【篇一】2024 年人事主管个人工作计划

　　一、建立健全人力资源管理

　　各项规范及管理制度、员工手册完成时限：20xx 年12 月至 20xx 年2月份起

草各类管理制度，20xx 年2月抽出一星期时间每天下午 14：00 召集各部门主管研

究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

　　二、人力资源招聘与配置

　　 1、按人员配置及 20xx 年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺

失数量。

　　 2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。

　　 1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：

　　通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定

应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

　　完成时限：20xx 年12 月至 20xx 年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，

召集各部门主管讨论确定。

　　 2）招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘：

　　具体实施时间：

　　根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

　　三、员工的培训与开发

　　根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划，从基础的技能培训、

质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

　　具体实施时间：

　　 1、人事部与各部门沟通协助各部门编写 20xx 年度员工培训计划，计划 20xx

年三月份完成；

　　 2、采用培训的形式：内部培训教材；网络培训；外聘讲师到企业授课；

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摘要：

2024年人事主管个人工作计划　　　【篇一】2024年人事主管个人工作计划　　一、建立健全人力资源管理　　各项规范及管理制度、员工手册完成时限：20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度，20xx

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