2024年下半年行政工作计划

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2024 年下半年行政工作计划

1.2024 年下半年行政工作计划

　　一、制度方面：

　　（一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。加强工作流程学习，

强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台阶。

　　（二）加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。

　　（三）加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库存管理上加

强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备工作。

　　（四）配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。

　　（五）做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好员工的思想

工作。

　　二、行政日常管理方面：

　　（一）在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，及时草

拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文

稿质量。

　　（二）下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。

　　（三）强化车辆管理，确保集团领导正常用车。不定期组织驾驶员学习《集

团车辆管理制度》，保证行驶安全，精心维护车辆，节约油耗。下半年将未审验

和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。

　　（四）档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备案资料有条

理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。

　　（五）做好下半年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。

　　（六）下半年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行，集团行政

部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。

　　（七）积极配合其他部门工作。

　　三、对外联络工作方面：

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摘要：

2024年下半年行政工作计划　　　1.2024年下半年行政工作计划　　一、制度方面：　　（一）努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台

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