2024年行政工作思路

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2024 年行政工作思路

1.2024 年行政工作思路篇一

　　 1 　、继续完善公司制度的建设

　　特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善

奖惩规定、激励机制等制度。

　　 2、加强培训力度，完善培训机制

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提

高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

　　 3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环

境。

　　 4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作

　　行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案

治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

　　 5、加强劳动人事治理工作

　　劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管

理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。

　　 6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进；

　　 7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和

归属感。

2.2024 年行政工作思路篇二

　　　一、加强自身修养，提高服务质量

　　 1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好工作，重要事项认真记录并

传达给相关人员，不遗漏、延误。

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摘要：

2024年行政工作思路1.2024年行政工作思路篇一　　1　、继续完善公司制度的建设　　特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。　　2、加强培训力度，完善培训机

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