2024年行政助理工作计划

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2024 年行政助理工作计划

2024 年行政助理工作计划(一)

　　一、信息网络管理

　　 1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处

理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场

开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核

方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

　　 2、构架新型组织机构

　　 3、增加人员配置：

　　 (1)信息管理员：市场部设专职信息管理员 3名，分管不同区域，不再兼任其

它工作。

　　 (2)市场开发助理：xx 省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖

区域均设市场开发助理一名。

　　 4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发

助理的招聘和培训，使 20xx 年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有

充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

　　 5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络

建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管

理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和

存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全

信息管理的工作。

　　 6、动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数

量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息

网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员

和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业

绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和

保密性等方面做好比上一年更好。

　　 7、加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的

业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进

行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋

合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

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2024年行政助理工作计划　　　2024年行政助理工作计划(一)　　一、信息网络管理　　1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区

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