2024人力资源部年度工作计划(1)

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2024 人力资源部年度工作计划
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财务工作计划
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能
鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培
养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、
技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种
高级工培训班,共培训名。
2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工
种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,
组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手 2名。
3 “”、大力实施技能人才 培养工程。
各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责
任技师等)配备 1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,形成 1名优秀技
能人才加 1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮
助导师提高理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型
的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干 5
0名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培
训。
1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液
压技术、变频技术、plc、英语等培训班。
2 “”、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授 知识,开展技术专题讲座次;
结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频
技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。
3、加大送外培训力度,有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外
先进企业进行对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等
院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造提供智保障
(三)应公司发展与理提升的要,加强公司所需各类理人员的培训。
1、根据省、省国资团等上级主管的要求,有计划地选拔高、
中层理人员人送外培训,进一步提高高中层理人员的生产经理能力。

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