2024人力资源经理年度工作计划

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2024 人力资源经理年度工作计划

1.2024 人力资源经理年度工作计划

　　根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工

作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，

特制定本计划。

　　一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面

　　 20xx 年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，

在总经理室的正确领导下，按照公司制定的 20xx 年工作指导思想和发展目标，认

真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、

晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出

应有的作用。

　　二、制定 20xx 年工作目标，确保人力资源工作有序开展

　　为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作用。20xx 年

“人力资源部将紧紧围绕 x[x]1 ”号文件精神，认真贯彻执行公司下达的各项工作任

务，具体工作目标如下：

　　 1、建立和完善公司组织架构

　　 20xx “ ”年人力资源部将根据公司二五规划和*年发展目标合理建立和完善公司

组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置，并根

据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的发挥其应有的

作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。

　　 2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书

　　 20xx 年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书，来明确和

细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根

据实际情况编制部门目标责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任

心和紧迫感，年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将

公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。

　　 3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作

　　 20xx 年是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展规划，制

定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人

才引进政策的宣传，来组织和实施人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力

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2024人力资源经理年度工作计划　　　1.2024人力资源经理年度工作计划　　根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。

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