2024人力资源年度工作计划分享

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2024 人力资源年度工作计划分享

一、呈送文

二、人力资源部组织架构

三、二 00 二年人力资源部基本工作情况

四、二 00 三年人力资源部年度总体目标完善公司组织架构

2 、各职位工作分析

3 、人力资源招聘与配置

4 、薪酬管理

5 、员工福利与激励

6 、绩效评价体系的完善与运行

7 、员工培训与开发

8 、人员流动与劳资关系

9 、本部门自身建设

10 、其他工作目标

五、目标表单费用预算表

2 、人员需求预测及招聘计划

3 、培训计划表

4、（以下略）

呈送文

公司总经理

为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依

照公司 20xx 年度的整体发展规划，以本部门 20xx 年工作情况为基础，特制订出

本部门 20xx 年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。

人力资源部

二0xx 年十一月三十日

200x 年人力资源部工作总结(略)

二00x 年人力资源部年度总体目标

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源

部计划从十个方面开展 200x 年度的工作

1 、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组

织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中

运行。

2 、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供

科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

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标签： #工作计划

摘要：

2024人力资源年度工作计划分享一、呈送文二、人力资源部组织架构三、二00二年人力资源部基本工作情况四、二00三年人力资源部年度总体目标完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源

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