2024财务总监工作计划例文
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2025-01-01
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2024 财务总监工作计划例文
【篇一】2024 财务总监工作计划例文
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全
新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在
我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确
引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了
进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能
是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公
司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审
核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一
与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，
我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带
到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说
服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财
务费用)却比去年同期下降了 20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本
控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来
没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资
考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗
位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行
有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资
源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，
积极配合总经办顺利完成了 xx 年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做
好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好
凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提
供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员
的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨
论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆
在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上
来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工
作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
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2024财务总监工作计划例文 【篇一】2024财务总监工作计划例文 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感
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