2024公司财务部会计工作计划(1)
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2024 公司财务部会计工作计划
1.2024 公司财务部会计工作计划
一、树立正确的监督观、服务观。
作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要
前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严
格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及
时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务
工作的价值化。
二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队。
财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基
本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领
导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作
任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。
三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全。
财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商
注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理
归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,
在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不
必要的麻烦,影响公司的良好形象。
四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时
监控,心中有数。
商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在
对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财
务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时
进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开
业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加
很多,这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨
慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。
五、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用
合理支出。
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2024公司财务部会计工作计划1.2024公司财务部会计工作计划 一、树立正确的监督观、服务观。 作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务
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