2024年财务部门工作计划

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2024 年财务部门工作计划

1.2024 年财务部门工作计划

　　 1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收

节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；

　　 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的

费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各

工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服

务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，

以最优的人力配置谋取最大的经济效益；

　　 3、在上半年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他

部门的考核制度或者相关办法；

　　 4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要

分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合

理支出起到监督作用；

　　 5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监

督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，

加大财务监督力度；

　　 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、上半年总结；

做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制

工作，要求帐务清晰、任务明确；

　　 7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。

　　在上半年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！

2.2024 年财务部门工作计划

　　一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立

良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家

理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门

提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。

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摘要：

2024年财务部门工作计划　　　1.2024年财务部门工作计划　　1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；　　2、财务部作为公司的核心部

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