2024年财务处工作思路例文

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2024 年财务处工作思路例文

【篇一】2024 年财务处工作思路例文

　　一、分公司财务科工作计划：

　　 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管

理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。

对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。

　　 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报

分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。

　　 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

　　 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工

作。

　　 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

　　 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，

降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。

　　 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

　　 8 “ ”、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作。

　　 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

　　 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

　　 11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司

机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度

财务收支报表。

　　 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

　　 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行

日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。

　　 14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正

常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

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2024年财务处工作思路例文　　　【篇一】2024年财务处工作思路例文　　一、分公司财务科工作计划：　　1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行

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