2024年财务总监工作计划

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2024 年财务总监工作计划

2024 年财务总监工作计划(一)

　　 xx 年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体

“ ”财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流

发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数

量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度

化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过

程的财务管理策略，为完成 xx 年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

　　在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管

理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。

　　一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

　　年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的

一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，

时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

　　 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积

极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

　　 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关

部门优惠政策，为公司谋取经济利益。

　　 3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加

强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合

理避税为公司增加效益。

　　 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序

逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极

有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX 年，我们应适应新形

势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。

　　 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX 年，我们应加

强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

　　二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的

增长服务。

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2024年财务总监工作计划　　　2024年财务总监工作计划(一)　　xx年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体“”财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型

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