2024年度内审计划模板

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2024 年度内审计划模板
一、继续深入开展预算执行审计
　 　 “ ”坚持 揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效 的审计思路，进一步落实
《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行)》，深入开展预算
执行审计。今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计，加强对项
目资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结
合。积极发挥内部审计的监督作用，促进各部门进一步加强财务预算管理，严格
执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保学院各项事业任务和工
作目标的实现。
　 　 二、进一步加强领导干部经济责任审计
　 　 审计处积极与组织、纪检、监察部门配合，做好干部任期经济责任审计，进
一步深化经济责任审计的内容，坚持以领导干部履行经济责任为主线，重点关注
领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署，重大经济决策制定和执行，以
及遵守廉政规定等情况，促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观，提高领导
干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的
健全及执行情况等方面的审计力度，促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密
衔接，进一步发挥经济责任审计在促进科学决策，推进依法治教，完善监督机制，
防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托，今年将对 6名副处级
领导干部进行任期经济责任审计。
　 　 三、继续做好基建修缮工程项目审计
　 　 结合我院实际和管理要求，继续做好基建修缮工程项目审计，积极落实教育
部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神，继续加强对基建
修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计，不断改进和加强对各类工程
项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更
洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督，促进
各类工程项目规范管理，节约工程成本，规范工程管理，防范基建修缮投资管理
风险，维护合法利益，保障工程建设的顺利实施，提高资金使用效益。
　 　 四、继续搞好专项审计和审计调查
　 　 按照领导要求，今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益
的专项审计工作，对学院各部门的收费情况进行审计调查，以加强部门内部控制，
“ ”规范各类财务行为，防范经济管理风险，防止出现违反 收支两条线 政策和私设
“ ”小金库等违法违纪行为。
　 　 五、加强审计结果利用和审计整改
　 　 按照市教委《关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见》的要
求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明
确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认
真进行整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，
并建议进行责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，
“ ”以加强审计整改，遏制屡审屡犯 现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改
进内部管理中的作用。
　 　 六、进一步加强审计的自身建设
　 　 加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，提高审计业务能力。完善审
计制度，提高审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监督，在原有制度、
规定的基础上进一步完善各项制度，结合《审计法》认真抓好审计质量控制工作，
摘要：

2024年度内审计划模板一、继续深入开展预算执行审计　　“”坚持揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效的审计思路，进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行)》，深入开展预算执行审计。今年重点对各个项

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