企业员工年度工作总结（通用15篇）

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企业员工年度工作总结（通用 15 篇）

企业员工年度工作总结篇1

　　201X 年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、

支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，

较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一

年来工作情况总结如下：

　　一、201X 年工作回顾

　　(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完

成各公司、部门 201X 年度工作总结、201X 年度工作计划的整理、初稿汇编、

报审;完成 201X 年4-11 月工作计划汇编、报审;完成 201X 年第三季度工作总

结汇编、报审;配合完成 201X 年度《企管通报》共 3期的汇编;协助编写领导

年终讲话初稿;完成 201X 年度评优活动相关工作。

　　(二)积极做好公司会议组织管理。截止 11 月，完成 201X 年1-11 月共 22

次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会

议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助

完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业 201X 年职工代表大会的

筹备及实施等各项工作。

　　(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与 201X 年集团开发公司龙湾

项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心

和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成 201X 年集团、华姿建司、

华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新，

发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促

问题点及不符合项的整改;配合完成 98 名员工的内审员资格取证培训，办理

相关手续。

　　(四)积极参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改;完成

《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理

目标责任书》的签订及档案管理。

　　(五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案《进一步提高建

设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营

经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;，

　　协助完成《民营经济 1+3 配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优

秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思

考》论文稿。

　　(六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成 10-11 月月度计划的汇编、

报审;完成项目工作进度完成情况检查共11 次，汇总检查结果并上报;完成 4-

10 月个人绩效考核汇总计算;完成 10 月部门绩效考核统计计算。

　　(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集

及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。

　　二、收获及存在的不足

　　一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到：

　　(一)思想是做好工作的基础。201X 年通过在日常工作中的磨砺，我在思

想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，

转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，

开展工作，适应企业大局。

　　(二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得

更多的产出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用

的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人

去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。

　　(三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提

高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现

有的绩效考核，计划运营都应有新思考。

　　(四)踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地

的工作，才能逐步实现。

　　(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，

不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。

　　一年里，有成绩，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一步提升，

未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强，

要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个

人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。

　　三、201X 年工作规划

　　201X 年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展的一

年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临

更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事

一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。201X

年的个人规划如下：

　　(一)认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域公司计划管理。要结合

管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。

进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配

合领导做好相关协调工作。

　　(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域公

司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织

和个人绩效。

　　(三)配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，

完善区域公司的制度及宣贯，做好 201X 年质量管理体系工作。

　　(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做

好区域公司的各项会议工作。

　　(五)工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，

与部门领导、同事共同做好办公室工作。

　　(六)加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工

作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师

资格，获得职级晋升。

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企业员工年度工作总结（通用15篇）企业员工年度工作总结篇1　　201X年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：　　一、201X年工作回顾　　(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门201X年度工作总结、201X年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成201X年4-11月工作计划汇编、报审;完成201X年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成201X年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领...

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