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塑编分公司 2017 年安全生产工作总结
2017 年在齐鲁华信公司安全环保部的正确领导下,我司不断强
化安全生产管理工作,加大安全管理检查力度,全面提升公司的安全
生产工作水平。主要完成以下几个方面的工作:
一、领导重视,措施到位,实现全年安全零事故指标
2017 年塑编分公司认真贯彻齐鲁华信公司有关安全生产的要求,
认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、
谁负责”的原则,坚持生产经营管理要服从安全需要的原则,不断加
强对安全生产工作的组织领导。同时,在公司经理田南、副经理高山
等领导的高度重视下,在公司安全生产会议上,针对塑编分公司的实
际情况认真部署安排有关安全生产工作,切实执行华信总公司安全生
产的相关制度,坚持持续改进双体系建设工作,推进落实主体责任,
进一步做好安全生产体制建设。提高公司安全生产工作的系统协调性,
保证了各项安全生产活动的正常开展。实现了公司全年无伤亡、无重
大事故的目标。
二、建立健全安全生产制度
规章制度的建设是安全生产工作得以顺利开展的保障,其规范化
的管理可为安全生产中的细节管理提供可供遵守的条例。今年以来,
针对塑编分公司的生产特点,在总部安全生产制度框架下,根据自身
的具体情况针对性的健全和完善了一系列安全生产方面的规章制度和
操作规程。
同时,根据公司安全环保部的要求,塑编分公司于 2017 6
份启动安全生产标准化建设及职业健康因素危害检测工作,在华信公
司安全环保部的大力支持下,于 2017 8月底,完成了塑编分公司
安全生产标准化建设,并于 825 日开始正式运行。
三、安全责任书的签订情况
塑编分公司于 2017 1月与各工段主管、下属的各部(室)
、签订安全生
下属的各安全生产
检查,各岗位责任进行
层分解、完成责任
作。
四、安全生产的宣传教育工作
安全生产工作是项长期的系统工程,因此,宣传教育及文化的建
设是十分必要的。积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身生
产安全素质,及时对各技术工作进行专业技术、安全教育培训,各特
种设备上岗人员持证率100%。在部,通过例行会议、日常
宣传等段,强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,
提升作业人员的安全意识
摘要:

塑编分公司2017年安全生产工作总结2017年在齐鲁华信公司安全环保部的正确领导下,我司不断强化安全生产管理工作,加大安全管理检查力度,全面提升公司的安全生产工作水平。主要完成以下几个方面的工作:一、领导重视,措施到位,实现全年安全零事故指标2017年塑编分公司认真贯彻齐鲁华信公司有关安全生产的要求,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,坚持生产经营管理要服从安全需要的原则,不断加强对安全生产工作的组织领导。同时,在公司经理田南、副经理高山等领导的高度重视下,在公司安全生产会议上,针对塑编分公司的实际情况认真部署安排有关安全生产工作,切实执行华信总公司安...

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