北京某医院心脏移植中心净化及改造装修工程投标施工组织设计

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3.0 2024-11-12 0 0 1.02MB 57 页 3.2金币

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第一章施工总体部署

一、工程概况

本工程为**心血管医院心脏移植中心净化及改造装修工程。具体位置设在老门诊楼

四层。砖混结构，总建筑面积1150㎡。空调机房设在四层屋面。本工程是一个集术前病

房、洁净手术室和术后ICU为一体的心脏移植中心，本次招标范围为心脏移植中心的净化

空调系统，装饰装修，医用气体、强弱电以及智能化工程的施工图设计及施工。包括上

述工程内容内包含的的设备、材料采购、加工、设安装，系统完善和调试，装饰装修施

工，同时包括竣工后的报验，培训操作和维修人员，提供竣工图纸、资料、售后服务以

及为保证设备正常运行所必须的内容。

二、项目特点

1、施工内容多，劳动人员需求大；

2、工期短，施工任务极为紧张；

3、各工种、各系统交叉施工多，管理配合难度大；

4、工艺要求高，施工环境和质量极为重要；

5、医院环境的特殊性，施工时间受限。

三、项目组织和职责

我公司已通过GB/T19001—2000质量标准、GB/T18001-2001《职业健康安全管理体系

规范》，和ISO14001-1996《环境管理体系规范》三位一体的认证，能够确保本项目质量

体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的运行。根据工程特点，本工

程实行项目法进行施工管理，公司将派遣强有力的项目班子，按照公司三大体系认证要

求认真实施，以确保工程的顺利完成。

1、项目管理目标

质量目标合格，并符合业主在合同中的其他要求。

环境目标符合公司体系认证要求，执行《项目环境目标，指标及管理方案》。

职业安全健康目标及安全生产目标执行《项目OHS目标指标及管理方案》，杜绝重

大伤亡事故，因工死亡责任指标力争为零，重伤事故<0.2‰。

工期目标127日历天。

2、项目施工组织机构和岗位职责

2.1项目组织机构图

** 心血管医院心脏移植中心净化及改造装修工程

项目经理

电

气

工

程

师

暖

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工

程

师

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业

质

量

工

程

师

装

饰

工

程

师

专业队伍专业队伍

·····

安

全

环

保

负

责

人

2.2项目主要人员职责

我单位将选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富施工管理经验的国家一级项目

经理担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程师担任，

项目经理部的其他组成人员均经过大型工程项目的锻炼。并具备以下特点

（1）领导班子具有良好的团队意识，班子精炼，组成人员在年龄和结构上有较大的优势

精力充沛，年富力强，施工经验丰富。

（2）文化层次高、业务能力强，主要领导班子成员均具有大专以上学历，并具有中高级

职称，各业务主管人员，均有多年共同协作的工作经历。

（3）项目部班子主要成员及各主要部室的职责执行我单位的《质量手册》《环境和职业

健康安全管理手册》和相关《程序文件》。在施工过程中，充分发挥各职能部门、各岗

位人员的职能作用，认真履行管理职责。

（4）各岗位具体岗位职责为

项目经理项目施工现场全面管理工作的领导者和组织者，项目质量、安全生产的第

一责任人，统筹管理整个项目的实施。负责协调项目甲方、监理、设计、政府部门及相

关施工方的工作关系，认真履行与业主签订的合同，保证项目合同规定的各项目标顺利

完成，及时回收项目资金；领导编制施工组织设计、进度计划和质量计划，并贯彻执行

组织项目例会、参加公司例会，掌握项目工、料、机动态，按规定及时准确向公司报表

实行项目成本核算制，严格控制非生产性支出，自觉接受公司各职能部门的业务指导、

监督及检查，重大事情、紧急情况及时报告；组织竣工验收资料收集、整理和编册工作

现场执行经理对项目经理负责，现场施工质量、安全生产的直接责任人，安排协调

各专业、工种的人员保障、施工进度和交叉作业，协调处理现场各方施工矛盾，保证施

工计划的落实，组织材料、设备按时进场，协调做好进场材料、设备和已完工程的成品

保护，组织专业产品的过程验收和系统验收，办理交接手续。

技术负责人工程项目主要现场技术负责人。领导各专业责任师、质检员、施工队等

技术人员保证施工过程符合技术规范要求，保证施工按正常秩序进行；通过技术管理，

使施工建立在先进的技术基础上，保证工程质量的提高；充分发挥设备潜力，充分发挥

材料性能，完善劳动组织，提高劳动生产率，完成计划任务，降低工程成本，提高经营

效果。

专业责任师熟悉图纸和施工现场情况，参加图纸会审，做好记录，及时办理洽商和

设计变更；编制施工组织设计和专业施工进度控制计划（总计划、月计划、周计划），

编制项目本专业物资材料供应总体计划，交物资部、商务部审核；负责所辖范围内的安

全生产、文明施工和工程质量，按季节、月、分部、分项工程和特殊工序进行安全和技

术交底，编写项目《作业指导书》，编制成品保护实施细则；负责工序间的检查、报验

工作，负责进场材料质量的检查与报验，确认分承包方每月完成实物工程量，记好施工

日志，积累现场各种见证资料，管理、收集施工技术资料；掌握分承包方劳动力、材料

机械动态，参加项目每周生产例会，发现问题及时汇报；工程竣工后负责编写《用户服

务手册》。

质检员负责整个施工过程中质量检查工作。熟悉工程运用施工规范、标准，按标准

检查施工完成质量，及时发现质量不合格工序，报告主任工程师，会同专业工长提出整

改方案，并检查整改完成情况。

材料员认真执行材料检验与施工试验制度。熟悉工程所用材料的数量、质量及技术

要求。按施工进度计划提出材料计划，会同采购人员保证工程所用材料按时到达现场。

协助有关人员做好材料的堆放与保管工作。

资料员负责整个工程资料的整理及收藏工作。按各种材料要求合验进场材料的必备

资料，保证进场材料符合规范要求。填写并保存各种隐检、预检及评定资料。

三、工程技术准备

本工程工期短，技术难度大，洁净要求高、工序变化多等特点。为了工程的顺利

进行，我们在最短的时间内消化图纸，了解各工艺流程，掌握关键点的安装。做到精

心组织、精心施工，充分利用立体交叉作业，各工种衔接配合，合理组织流水，严格

控制工程质量，充分进行施工前的准备，为施工做到未雨绸缪。

1、内部图纸深化设计

安装前首先组织专业工程师深入了解设计意图，全面深入的熟悉设计图纸,领会甲

方施工设计意图，绘制关键点、关键部位的布置图。提前统计出材料、设备的型号及

数量，计算各系统管道的材质、管径尺寸及数量，阀部件的大小及数量。

2、专业技术交底

组织分项工程相关专业人员进行图纸汇审，将专业之间的技术问题、图纸问题，

在开工实际施工前进行预控，以防施工中出现专业之间矛盾的问题。清楚各部位的房

间做法及细部处理，详细记录图纸不详的部位，并及时与甲方设计人员进行沟通，确

定更好的合理的施工图纸。

项目部各专业内部进行校核，专业与专业之间也要进行沟通和比较，并按照管线

走向及设备布置，针对每个节点做出大样图，登记编号。

3、前期各系统预留预埋交接检查

专业技术人员熟悉图纸后，仔细检查各系统管道预留洞口、预埋套管的型号规格、

位置标高是否准确；所有预留预埋的管线数量和位置是否正确，并要保证管线畅通；

工艺设备的基础、定位以及其他为保证生产的措施是否齐全。现场核实后，按系统编

制清单，与原预留施工单位办理交接手续，如出现需要修改项目，及时向现场家访、

监理反馈意见，并制定相应措施。

根据相应措施，立即进行整改，对于需要剔凿、尤其可能会影响结构安全和钢筋

的部位，必须制定专门的方案，由项目技术负责人审批，经由监理和设计人员审核后

方可进行操作。

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摘要：

第一章施工总体部署一、工程概况本工程为**心血管医院心脏移植中心净化及改造装修工程。具体位置设在老门诊楼四层。砖混结构，总建筑面积1150㎡。空调机房设在四层屋面。本工程是一个集术前病房、洁净手术室和术后ICU为一体的心脏移植中心，本次招标范围为心脏移植中心的净化空调系统，装饰装修，医用气体、强弱电以及智能化工程的施工图设计及施工。包括上述工程内容内包含的的设备、材料采购、加工、设安装，系统完善和调试，装饰装修施工，同时包括竣工后的报验，培训操作和维修人员，提供竣工图纸、资料、售后服务以及为保证设备正常运行所必须的内容。二、项目特点1、施工内容多，劳动人员需求大；2、工期短，施工任务极为紧张；...

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