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xx 年，公司提出“开源节流、稳定质量、提高效率、增加收益”16 字工作方针，

全体员工在董事会领导下，以颗粒饲料为基础，以膨化饲料为突破口，强化内部管理，

狠抓产品质量，实行市场开拓和信贷服务两轮驱动，开创了生产经营新局面。特别是 7

月中旬以后，连续多天产品供不应求，日生产量、销售量突破 400 吨，连创历史新高。

全年完成产量 3.16 万吨，销售收入 1.2 亿元，分别比上年增长 29.1%和52.8%，经济

运行质量有了根本性改善，投产 3年来首次盈利。一年来，办公室围绕公司大政方针，

积极做好行政、后勤、人力资源等配套工作，较好地履行了部门职责。

一、xx 年主要工作回顾

1、细心服务一线，办好 xx 养殖技术交流会。3月5-6 日，公司组织技术、营销和

服务人员，分别在黄梅和龙感湖举办“xx 饲料、增值增效”养殖技术交流会。近百名

养殖大户和经销商听取了膨化饲料优点讲解、公司销售和贷款政策介绍，分享了标杆户

的养殖经验。行政部门在礼品采购、资料准备、人员组织、车辆安排、会场服务及主持

等方面，都出色地工作任务。

2、组织专题材料，成功申报“满意单位”、“实用新型”、“技术改造”项目。

根据不同的报送要求，办公室克服重重困难，对口撰写了多项专题材料，并顺利通过审

批，其中湖北省授予“消费者满意单位”; 提交的“循环水工厂化养殖小面积鱼池”技

术方案，被国家知识产权局授予实用新型专利证书;“草鱼开口膨化饲料关键技术”获得

黄州区政府技改项目奖励，奖金 5万元;“以草鱼为主的膨化饲料”获市政府科技进步二

等奖，奖金 1万元。

3、不回避不畏难，圆满解决项目环评历史问题。公司投产 3年，环评验收因种种

原因一直未办，多次受到环保部门的质询。7月底，公司提出验收申请，三番五次来往

于市环保局监察大队、污控科、监测站，向不同层面的主管领导说明情况，请求变通，

重新监测。最后监察站出具的“监测报告”认定，本项目噪声控制、污染物排放浓度及

排放量、内部管理制度等，均符合环保验收条件。市环保局据此于 12 月底办理了本项

目环境保护设施竣工验收手续。

4、大胆推进改革，确保办公室工作更顺畅更节能高效。一年来，员工食堂一度怨

声载道，我们经过果民意测验，果断撤换了食堂管理员;保安由4人减少为3人，实现

了一岗多职，平稳过渡;对业务人员车辆进行改革，变公司所有为个人所有，从而降低

销售费用和事故风险;开展年度总结评比，组织员工联欢晚会，首次选出部门和个人先

进，并颁发荣誉证书和奖金。

5、抓好党建工作，精神文明建设喜结硕果。叉车工孙国庆当选黄州区“十佳优秀

农民工”，成为 xx 员工的一面旗帜，使员工学有榜样赶有对象，凝聚力更强了;党员代

表涂纯志、张志斌立足岗位作贡献，受到区委组织部慰问;公司党支部荣获区委“先进

基层党组织”，支部书记在大会上作典型发言，同时获得黄州区“优秀共产党员”。同

时，公司与政府各职能部门保持良好关系，xx 在社会上的知名度和美誉度有所提升。

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摘要：

xx年，公司提出“开源节流、稳定质量、提高效率、增加收益”16字工作方针，全体员工在董事会领导下，以颗粒饲料为基础，以膨化饲料为突破口，强化内部管理，狠抓产品质量，实行市场开拓和信贷服务两轮驱动，开创了生产经营新局面。特别是7月中旬以后，连续多天产品供不应求，日生产量、销售量突破400吨，连创历史新高。全年完成产量3.16万吨，销售收入1.2亿元，分别比上年增长29.1%和52.8%，经济运行质量有了根本性改善，投产3年来首次盈利。一年来，办公室围绕公司大政方针，积极做好行政、后勤、人力资源等配套工作，较好地履行了部门职责。一、xx年主要工作回顾1、细心服务一线，办好xx养殖技术交流会。3月5...

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