采购部年终工作总结_2模板打印

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2012 年采供部年度工作总结及 2013 年工作计划
各位领导、各位同事大家好!
在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 2012 年已经过去,回
想进入采供部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成
功, 也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让
我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,我也树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极
落实采供部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,
最大限度为公司节约成本,新的一年已经开始了,现将采供部过去一年中工作情况作一个汇报
一、 完成工作方面:
1、为了加强内部管理和控制,规范采购行为,以最大限度地降低采购成本,特制定
《中盛燃气物资材料采供管理办法》并执行。
2、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选
择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供
应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。
3、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
4、跟踪产品质量及时反馈及时处理,确保生产合格率,对于入库前的产品须经质检部
检验,检验合格后才能进行入库,不合格的产品给予分析,及时和供应商联系,进行反馈,在
源头上找原因,从根源上解决问题,确保产品的合格率。
5加强对材料、设备的管理。每一材料比价进行了
复印,坚持信息资料的,同时资料电脑立采供部材料、设备信息
备随查阅、对比。
6立了采购目的管理台账,包括材料物资购明细表、材料物资款明细表
材料物资货单明、2012 年材料物资购货明细表(包括购货日、规格、采购数量、
材料单价、货日信息)、购货商明细表包括联系、联系电话、供货材料并定
与仓库、财务及供应商对
7各供应商立并保持98%的材料物资顺利采购跟到位,本保证
生产顺,材料合格率达 99%
8按照技术质检部质量标,及时各供应商沟通协调最大努力按照我司质量标
应物料。
9、加强了采购市场调查了解,时刻掌握原材料价格的动向
10、加强了成本管理,以价比为原,在足生产、技术需要的前下控制成本。
11、2012 年完采购合同 ;共应商 24 家;共接到材料物资54 份;订
单下44 份采购290 多万;累积已付金额 280 多万;剩余 94
12、对所有合同进行档登记,包括签订及有进行管,对有效期快到的合同
及时供应商联系并商单价考虑合同的续签
、 个人业务方面:
1、在过去的一年中,虽然说是由我一人负责但是也能充发挥自己
全意,克尽职责完成本位工作,要的时网查阅相关资料升自我价
。并积极合各部的工作开,及时完成公司领导办的各工作。
2、工作中团结同事,能确处理好领导同事之系,保持沟通,充分发挥岗
能,认真完成了各工作任务
3、利工作之学习类器件,了解器件性
能、结构相关知识努力学办公自动化软件知识努力掌类表单制作的技巧提高自
的工作率。
4进一提高;在和供应交道的过,能够的时内找到
,不同类型人区,以成所沟通结果;相关业务知识和产品
上有所了解,知识面和眼界在观,时学习
5、开片空,不道如何开作,都需领导及同事导工
作,感到常迷茫,经过亲自西安几次采购工作,从中多工作经验,现在
立完成采购任务
6、对各材料物资认识处、质量等方面的知识增加了多,对以后工作就更熟练
、工作不足方面:
1、采购的规范化程还需进一步提高,产品质量及货物的及时供应有待改进。
2、他相关沟通还不完有及时到采购货物到
,同时产生了一些效率上的失。
3、采购合同处于一方,我们采购合同大部分供应商做好给我们,所以采购
有一个规范的合同,合同中对一些违款规定不清楚成了对供应商和我们的约束力
低,后产生的绩效就低。

标签: #工作总结

摘要:

2012年采供部年度工作总结及2013年工作计划各位领导、各位同事大家好!在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。2012年已经过去,回想进入采供部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成功,也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,我也树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本,新的一年已经开始了,现将采供部过去一年中工作情况作一个汇报一、完成工作方面:1、为了加强内部管理...

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