某污水处理厂运营方案

3.0 2024-11-13 2 0 181.5KB 36 页 3.3金币
侵权投诉
某污水厂项目工程建设、运营、维护方案
6.1 项目公司建立
6.1.1 项目公司成立
如果本投资方中标,我们将尽快完成《特许经营协议》《污水处理服务协议》的签署工作,
并依据《中华人民共和国公司法》及有关法律、行政法规的规定,由我方出资,设立具有独
立法人性质的“XXX 第二污水处理有限公司”(暂定名称,以下简称“项目公司”),以
进行该项目的运作。我投资方对项目公司管理的指导思想是:“人员本地化、薪酬区域化、
管理总部化”。
项目公司成立并且与政府部门签订《特许经营的补充协议》后,项目公司将全面负责本
项目的运作。预计在 2009 8月全方位开展某市城区污水厂的投融资、建设及运营工作。
6.1.2 项目公司章程
6.1.2.1 宗旨宗旨、经营范围
设立宗旨
为改善和提高某市城区环境质量,保障人民身体健康,提高人民生活水平,保持和
促进的可持续发展,本联合体将在当地设立项目公司,以进行某市城区污水处理厂 BOT
目的运作。
项目公司是引入现代企业经营机制的独立法人单位,全面接受当地政府的领导和行
指导,公开招聘水务管理和技术人才,执行企业公司制运行。
经营宗旨
项目公司将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法,提高产品和服务质
提高效益和环保事业的社会效益,促进公司发展,创造满意的投资回报。
经营范围
市政污水处理及相关产品销售,即为实施本 BOT 项目进行工程的设计、融资、建设、
行、维护、修理、经营和移交。
本项目公司依法开展经营活动,法律、法规禁止的,不经营;需要前置审批的经营
目,报审批机关批准,并经工商行政管理机关核准注册后,方开展经营活动;不属于前
审批项目,法律、法规规定需要专项审批的,经工商行政管理机关登记注册,并经审批
关批准后,方开展经营活动;其他经营项目,本项目公司领取《营业执照》后自主选择经营,
开展经营活动。
6.2 项目的管理及实施计划
6.2.1 实施原则与步骤
(1)本项目的实施,首先应符合国内基本建设项目的审批程序。
(2)建立专门机构作为项目的执行单位,负责项目实施的组织协调和管理工作。
(3)由业主委派项目的法人代表,项目实施过程中的决策执行以及设备的定货恰
与联络等均由项目实施负责人全负责。
(4)项目的设计、供货施工安装等履行单位应与项目执行单位要的法律续、
任按的有关法律法规执行。
(5)项目的执行单位()应与项目行单位协商制定项目实施计划,并于行前提前
通知有关方。
(6)项目执行单位应为行单位开展工作而积极创造有利条件,项目行单位应服
项目执行单位的指和调
6.2.2 项目建设的管理机构
加强XXX 第二水处管理建项目的位 :
XXX 第二污水处理厂污水处理工程建处”,由开发区的主要领导负责,下设五个职能
部门。
·行政管理:负责日常行政工作以及与项目行单位的接、联络等工作。
协调主管部门、政府部门及协作单位的合;
负责公司的行政后工作,提保障;
负责公司的人事管理工作;
负责公司内部管理、协调工作;
·计划务:负责项目的计划和实施计安排,与项行单位理合协议与
续,以及资金使安排收支手续。
负责公司的资及资产管理工作,对项目公司及运营主体负责;
负责公司务方面的对工作;
挥财监督职能
接受运营主务部门的审计,并及时向营主体务部门支情
取及纳税的具体协调事
生产购买的审核工作。
·施工管理:负责项目的施工安装等协调与指施工进与计安排,施工
量与施工安装监察监督检查以及工程的验收工作。
·设备材料管理:负责项目设备材料的订、采、保管、调拨等验收工作。
·技术管理:负责项目的技术文件、技术案的管理工作,主持设计会审,处理
关技术问题以及组织工的专业技术培训、技术核、组织技术交流等项工作。
负责污水处理厂的日常运行及运行班次安排
负责污水处理厂技术改造项目的提报工作;
负责生产运行计划的制和运行情况统计工作;
水质的化及记工作;
负责生产质、药剂使用及库存管理;
负责污水处理厂的设备维修及保修工作;
时排除运行过程中出现的技术障,正常运行;
生产设备的管理工作。
某污水处理厂运营方案.doc

共36页,预览5页

还剩页未读, 继续阅读

分类:行业资料 价格:3.3金币 属性:36 页 大小:181.5KB 格式:DOC 时间:2024-11-13

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 36
客服
关注