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总经理离职述职报告

各位领导：

自200x 年年底以来，我一直担任××公司经理一职，负责公司全面工作。近 10 年

来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资

金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大

职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生

产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济

星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况：

200x 年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元；200x 年完成施工产值

和产品销售额 7576 万元，比 200x 年提高 2420 万元，实现利税 292 万元，比 200x 年

提高 108 万元；200x 年1-4 月份完成施工产值和产品销售额万元，比 200x 年同期提

高万元，实现利税万元，比 200x 年同期提高万元。

三和公司到今年 4月份为止，共有职工名，其中科级以上管理人员名、普通管理

人员名、技术干部名、党员名。共有个厂队、项目部。

一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路

面对激烈的市场竞争，尤其是 200x 年××公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，

企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制

的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使

公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，

确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场的前提下，积极开拓自

己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方

面，围绕建设公司的重点工程，积极组织人员跟踪信息，相继承揽了南京、广州、上海、

惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力下，200x 年

共创施工产值万元；200x 年共创施工产值万元；200x 年1-4 月份共创施工产值万元。

另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经

验，积极开拓自己独立的施工市场，几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼厂、唐海

冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、六四一厂重油催化拆除工程、安庆

石化总厂静设备检修等工程。200x 年自揽工程共创产值万元，200x 年自揽工程共创总

产值万元。

我们深知要想在市场在获得“更多桶金”，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占

施工市场的同时，我与班子成员积极寻求市场切入点，以新产品开发做为企业投向市场

的“试金石”，加大多种经营的市场开发力度——其中汽车配件的开发生产成为三和公司

一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款（或盈利）达万元，之后一直成为继

主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今为止，共获利万元。

我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫： 200x 年印刷厂实行股份合作制改

组并取得明显效果；200x 年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的

竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值达 100 多万元；200x 年与韩国派仕国际株式会

社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。

二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益

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总经理离职述职报告各位领导：自200x年年底以来，我一直担任××公司经理一职，负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况：200x年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元；200x年完成施工产值和产品销售额7576万元，比200x年提高2...

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