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2015 年度软件部质量工作小结
软件开发部 2015 年度的质量目标是：
项目一次通过率 98%以上
最终项目验收通过率 100%
客户意见处置率 100%
顾客满意度 96%以上
软件开发部根据公司安排，按照 ISO 质量体系的要求，进行项目开发和
管理工作，取得了一定的成效。现将软件部过去一年的工作进行如下总结。
1、 工作内容
软件开发的一个特点就是文档特别多，而旦更新频繁。ISO9001 不但对质
量体系文件进行严格控制，更重要的是要对开发过程的源代码和各种开发文
档进行严格的版本控制，保证只有最新版本是有效的。软件部开发和管理是
否规范、是否符合质量认证体系要求，将决定项目是否能按时、按质完成项
目开发的前提。
根据项目管理的要求和质量管理体系的要求制定了《软件项目实施方法
指南》。该指南为铜冠信息科技公司主体业务之一软件研发服务过程提供体
系支撑，为项目实施提供通用过程模型，对软件项目实施的项目管理过程及
开发过程两条主线进行阶段化、标准化、文档化管理，指导并规范公司软件
项目实施，明确项目管理人员和软件开发人员在项目实施过程中在什么阶段
按什么规范执行什么任务，在什么阶段需要交付什么样的工作成果，进一步
提高软件项目的实施质量、压缩项目实施工期，实现公司软件项目快速组织
按质、按期实现验收交付，提升客户满意度。
2、存在的问题
主要的问题有
A、 过程记录不足
标签： #工作总结
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2015年度软件部质量工作小结软件开发部2015年度的质量目标是：项目一次通过率98%以上最终项目验收通过率100%客户意见处置率100%顾客满意度96%以上软件开发部根据公司安排，按照ISO质量体系的要求，进行项目开发和管理工作，取得了一定的成效。现将软件部过去一年的工作进行如下总结。1、工作内容软件开发的一个特点就是文档特别多，而旦更新频繁。ISO9001不但对质量体系文件进行严格控制，更重要的是要对开发过程的源代码和各种开发文档进行严格的版本控制，保证只有最新版本是有效的。软件部开发和管理是否规范、是否符合质量认证体系要求，将决定项目是否能按时、按质完成项目开发的前提。根据项目管...
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