年终总结-商场管理模板打印
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2024-05-29
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个人工作总结
转瞬间，已近年关。回顾这 9个多月的工作历程，在领导和同
事的指导与帮助下，我从一名刚接触商场管理的门外汉成长为一名
基本熟悉各项业务的管理员。在这段时间里，我认真的履行岗位职
责，努力的做好本职工作，现已基本熟悉业务流程，但自身仍存在
着众多不足，在此将这 9个月的工作做一个总结与汇报。
一、工作总结
1、日常管理，不仅要保“量”，更要保“质”
每天的巡场除了保证次数外，更要对巡场中发现的问题及时记
录并处理，从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律，我们要时刻
按照商场规定严格执行，对于不符合规定的要及时更改，不能立即
更改的通知负责人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心旷神
怡”。当然，日常管理也不仅限于店面管理，我们更要走进店面，
深入了解店面的经营情况，及时与商户负责人沟通，把握商户的思
想动态，以做到“为我所用”。由于近期展员更换频繁，新老展员
交接不畅，也给我们的日常管理带来了一定的不便，如工服领花不
齐，对商场规定不了解以及开单不熟练等问题时有发生，我们在日
常巡场及周例会上都会强调，并邀请财务部专门开展过单据填写类
的培训，目前已有较大改观。
2、招商清费要“稳、准、狠”
鉴于各种原因，负一楼空租摊位较多，招商有一定的压力。但
是我们在领导的支持和帮助下，招商工作中一直坚持“看准把稳”，
平时多渠道的搜集各品牌信息，看准那些有意向的商户，我们时刻
跟踪，变有意向为有想法，直到最终确定进驻。由于老合同即将期
满，新合同签订在即，这对我们是一个挑战，更是一个机会，我们
要利用好这个契机，最大程度的解决空租问题。清费方面，对于经
营确实有压力的，我们要稳住他，促销活动时给予一定的支持，平
时经常与商户沟通，为其经营提出一些建议，让其了解到我们的负
责，从而解决费用问题。对于那些恶意欠费的商户我们要够狠，限
期结清，否则采取一些发函、断电、封门甚至状告的措施威慑他，
并在合同期结束时视情况而定是否续约，以期为在场商户的稳定经
营提供保障。
二、工作计划
通过这 9个多月的工作，我已基本熟悉业务流程，并通过主动与
各部门同事的互相沟通，如今已融入了居然之家这个团队。但金无
足赤人无完人，我仍有很多不足之处需要在今后的工作中积极改正。
摘要：
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个人工作总结转瞬间，已近年关。回顾这9个多月的工作历程，在领导和同事的指导与帮助下，我从一名刚接触商场管理的门外汉成长为一名基本熟悉各项业务的管理员。在这段时间里，我认真的履行岗位职责，努力的做好本职工作，现已基本熟悉业务流程，但自身仍存在着众多不足，在此将这9个月的工作做一个总结与汇报。一、工作总结1、日常管理，不仅要保“量”，更要保“质”每天的巡场除了保证次数外，更要对巡场中发现的问题及时记录并处理，从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律，我们要时刻按照商场规定严格执行，对于不符合规定的要及时更改，不能立即更改的通知负责人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心旷神怡”。当然，日常管理也不仅限于...
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分类：实用文档
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