行政人事月工作计划怎么写

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行政人事月工作计划怎么写
　 　 【篇一】
　 　 一、企业文化和团队建设
　 　 提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外
树形象、激励、稳定的目的。
　 　 企业文化具有两种约束力，一种是硬的--制度，一种是软的--文化生活。
　 　 20xx 年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接
受的具体内容。
　 　 公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。
具体团队建设项目拟有
　 　 1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉 ok 等文体活动。
　 　 2 ……、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆
　 　 3、年度优秀员工评选及旅游。
　 　 4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
　 　 5、企业文化讨论学习。
　 　 6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和
问题，年终时给优秀部门奖励。
　 　 7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。
　 　 二、制度建设
　 　 制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。
　 　 制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
　 　 三、员工生活环境
　 　 1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为
照章处罚。
　 　 2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让
员工吃上实惠满意的饭菜。

标签： #工作计划

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