银行统计工作计划模板

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银行统计工作计划模板

XX 年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项

业务工作均创历史最好水平。在即将到来的 XX 年里，面对 xx 银行上市以后的新

机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和

增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能

力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以

下几个方面的工作：

一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款，积极为企业

富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成

的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金

流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势，争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展

情况，及时向市分行汇报 xx 集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对 xx

集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。xx 集团的销售网络遍布全国，

每年完成将近 12 亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就

成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人

一道，对河南、河北、山东的 19 家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的

销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降

低筹资成本，提高经营利润。

四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银

团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企

业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范

和化解融资风险。

五是调整经营结构，构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比

重。按照风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。突出负债结构的

调整，最大限度降低经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力发展中

间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业

务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经

营效益。

六是全力推进个人金融业务的发展壮大

按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求，把全力推进个人金

“ ”融业务的发展壮大做为工作的重点和中心：一是切实建立大个金格局，以提高

低成本存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，提高其在全行经营效益中的比

重;二是加快个人理财业务的发展，巩固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地提

高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务，采取有力有效措施，使其业

务规模达到一个初具发展基础的可观水平

七是加强员工队伍建设，全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，

健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵

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银行统计工作计划模板XX年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的XX年里，面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和

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