建筑工程公司施工员岗位工作总结

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2017

年度工作总结

建筑工程公司施工员岗位

工作总结

年年岁岁，岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻，

心里总有少许的失落与惆怅，转眼间我到北京工作已有 5 个年头了。

5 年了，面对过去生活中的人和事，要求自己不断从失败教训中总

结自身存在的毛病，弃去糙粕，取之精华。也得到了一些宝贵经验，

随之也改变了少许个性、价值观，包括从前那么多原则性的东西。

回顾这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，力求认真总结今

年的工作，使明年做得更好。|||||

今年 6 月份，在公司同事们齐心合力下组建了兴隆项目部。对

于公司来说，这是个全新的“组合”，具备了老、中、青三代且年

龄结构层次分明。兴隆项目当时的情况是个施工展开面积大，工期

紧张、工程质量要求高的精装修工程，而在公司以往的工程业绩中

都是以承接室外幕墙工程的，面对室内精装修工程在管理上还存在

些经验不足。作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要了。

我的主要工作是负责搜集、整理、归档项目部的施工资料。在

这之前我虽然做过几年项目的施工资料了，初次来到新隆项目部，

看到一个全新的环境心里还有些紧迫感，刚开始的想法首先要与同

事们搞好人际关系，只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。这

也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。在兴隆住宅

楼精装修的有三家装修公司，我认为公司所成立的项目部人员配置

最齐全，专业分工最全面的，相关岗位责任制度也很到位。从整个

项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已上墙的岗位职

责来严格要求自己。项目经理在室内装修施工已有 20 几年的实践经

验，他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。但我觉

得他即是项目部的主要核心人物，是惯穿项目部各个专业人员之间

相互合作的桥梁，尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工

作内容，把复杂事件简单化。然而他在战场上会是个很好的带头兵，

作为领导在工作中的他疏忽了怎样去管理手下，合理地利用团队精

神。还记得那次因为工程物资进场没有及时报验，监理工程师开会

时提醒了好几次。至使监理工程师在工程洽商上有理由不签字，也

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摘要：

2017年度工作总结建筑工程公司施工员岗位工作总结年年岁岁，岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻，心里总有少许的失落与惆怅，转眼间我到北京工作已有5个年头了。5年了，面对过去生活中的人和事，要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病，弃去糙粕，取之精华。也得到了一些宝贵经验，随之也改变了少许个性、价值观，包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。今年6月份，在公司同事们齐心合力下组建了兴隆项目部。对于公司来说，这是个全新的“组合”，具备了老、中、青三代且年龄结构层次分明。兴隆项目当时的情况是个施工展开面积大...

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